소자본 창업·부업·사이드프로젝트 아이디어와 현실 점검. “이런 아이템 어때요?”부터 시작 방법·체크리스트까지, 실현 가능한 비즈니스 인사이트를 나눕니다.
퇴근 후 두 시간이 통장에 찍히기 시작하면, 처음엔 그저 신이 납니다. 그런데 이듬해 봄, 회사에서 연말정산을 끝내고 마음을 놓을 무렵 낯선 안내문이 날아옵니다. "종합소득세 신고 대상입니다." 부업으로 번 돈은 분명 내 손으로 벌었는데, 왜 갑자기 세금 이야기가 나오는지 몰라 당황하는 사람이 매년 적지 않습니다. 부업의 난이도는 사실 '버는 일'보다 '정...

가상의 이야기지만, 이런 장면은 꽤 흔하다. 온라인으로 소품을 파는 1인 사업자 A씨는 어느 달 주문이 평소의 세 배로 뛰었다. 기쁜 일이었는데 정작 그는 새벽 두 시까지 포장을 하고, 상세페이지 수정은 2주째 밀렸고, 문의 답변은 하루씩 늦어졌다. 매출은 올랐는데 사람은 갈려 나갔다. 결국 A씨는 결심한다. "이건 혼자 못 한다." 혼자 일하는 사람에게 ...

직장을 다니며 저녁마다 스마트스토어를 돌리던 지인이 반년 만에 이렇게 말했다. "일은 두 배로 하는데, 정작 내 시간은 사라졌어요." 매출은 조금씩 늘었지만 잠은 줄고, 주말은 밀린 주문 처리로 사라졌다. 혼자 일하는 사람에게 가장 먼저 바닥나는 자원은 돈이 아니라 시간과 체력이다. 그리고 이 둘이 무너지면 사업도 함께 흔들린다. 1인 기업과 부업이 매력적...

서른 중반의 김 씨는 십오 년 다니던 회사를 나오며 마음속으로 정해둔 게 하나 있었다. "이번엔 유행 따라가지 말고, 흐름을 읽고 들어가자." 창업을 준비하는 사람이라면 누구나 비슷한 다짐을 한다. 하지만 막상 창업박람회장에 서면 눈이 핑핑 돈다. 어떤 부스는 무인 매장을, 어떤 부스는 지역 특산물을, 또 어떤 부스는 시니어 대상 서비스를 내민다. 대체 어...

혼자 일하기 시작한 사람들이 공통으로 겪는 착각이 있다. "직원이 없으니 인건비가 안 든다"는 생각이다. 그런데 막상 6개월쯤 지나면 깨닫는다. 사라진 건 인건비가 아니라 '나눠서 할 사람'이었다는 것을. 견적서를 쓰고, 세금계산서를 발행하고, 문의에 답하고, 정작 본업까지 해내다 보면 하루가 순식간에 사라진다. 1인 기업이나 프리랜서에게 가장 비싼 자원은...

퇴근길, 불은 켜져 있는데 카운터에 사람이 없는 가게 앞을 지나본 적 있을 것이다. 아이스크림 할인점, 밤늦게도 문이 열려 있는 셀프 빨래방, 유리문 안에서 혼자 사진을 찍는 사람들. 몇 해 사이 우리 동네 골목은 조용히 바뀌었다. 오늘은 '무인·셀프 창업'이라는 흐름이 왜 이렇게 커졌는지, 그리고 여기에 발을 들이려는 사람이 반드시 짚어야 할 현실을 이야...

성공한 창업 이야기는 서점에 넘쳐난다. 그런데 정작 우리에게 필요한 건, 문을 닫은 사람들이 "그때 이걸 알았더라면" 하고 되짚는 이야기다. 화려한 성공담은 대개 운과 타이밍이 크게 섞여 있어 따라 하기 어렵지만, 실패의 패턴은 놀랄 만큼 반복되기 때문이다. 오늘은 흔히 되풀이되는 실패의 결을 다섯 가지로 정리해, 시작을 앞둔 분들이 같은 웅덩이를 피해 가...

"아이디어는 있는데 돈이 없어서요." 창업을 꿈꾸는 사람에게 가장 많이 듣는 말이다. 좋은 사업 아이템이 머릿속에 있어도, 초기 자금이라는 벽 앞에서 대부분 멈춰 선다. 그런데 이 벽을 낮춰주기 위해 나라가 매년 수천억 원을 준비해둔다는 사실은 의외로 덜 알려져 있다. 대출이 아니라 갚지 않아도 되는 사업화 자금, 바로 정부 창업지원사업이다. 창업지원금, ...

실력 하나 믿고 프리랜서로 나선 사람들이 가장 자주 부딪히는 벽은 의외로 '일 그 자체'가 아니다. 일은 잘하는데, 견적을 얼마로 불러야 할지 몰라 헤매고, 계약서 없이 구두로 시작했다가 말이 바뀌고, 다 끝낸 일의 대금을 몇 달째 못 받는다. 결과물보다 돈을 둘러싼 일들이 사람을 더 지치게 한다. 견적 — '깎이지 않는 숫자'를 만드는 법 견적에서 초보가...

퇴근 후 부업으로 수제 캔들을 팔던 지인이 있었다. 첫 달엔 지인 몇 명이 사줬고, 둘째 달엔 뚝 끊겼다. "물건은 괜찮은데 왜 안 팔릴까?" 그가 물었을 때, 답은 제품이 아니라 관계에 있었다. 한 번 산 사람이 다시 오지 않았고, 새 손님을 계속 데려올 통로도 없었다. 1인 기업과 프리랜서가 흔들리는 지점은 대개 여기다. 신규 손님보다 '다시 오는 손님...
